Pengertian Serta Proses Manajemen Strategis Dalam Perusahaan – Sebuah perusahaan, baik itu yang skalanya kecil sampai dengan besar, pastinya terdapat sebuah manajemen strategis yang dilakukan di setiap divisi. Guna mencapai tujuan yang diinginkan, strategi ini penting dilakukan untuk membantu perusahaan dalam melangkah dan mencapai tujuan sesuai visi misinya.

Dalam proses manajemen strategi terdapat beberapa langkah yang diterapkan, dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas manajer atau pemimpin dalam organisasi. Jika manajemen strategi tersebut dilakukan secara tepat, maka akan memberikan hasil yang sejalan dengan keinginan.

Pengertian Manajemen Strategi

Sebelum membahas tentang proses manajemen strategi, maka penting untuk tahu terlebih dahulu Apa itu manajemen strategis? manajemen strategi bisa dikatakan sebagai sebuah evaluasi organisasi, di mana hal tersebut didasarkan pada kepuasan pelanggan serta kompetitor guna mencapai praktik manajemen terbaik. Jadi dengan adanya manajemen strategi akan membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang yang lebih baik.

Manfaat Yang Didapatkan Lewat Manajemen Strategi

Terdapat serangkaian manfaat yang akan dirasakan oleh perusahaan dengan menerapkan manajemen strategis ini, diantaranya adalah:

• Mempermudah perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan yang dimiliki, dalam memulai atau menjalankan bisnis perusahaan harus tahu apa yang jadi kekuatan atau strength serta kelemahan atau weakness, di mana kekuatan ini dapat dioptimalkan sedangkan kelemahan harus diminimalisir atau dihindari.
• Perusahaan Akan lebih mudah menentukan arah tujuan yang strategis, memulai sebuah bisnis tentunya harus punya arah serta tujuan yang jelas, sehingga tahu langkah untuk mencapainya, jadi bisnis akan berkembang tidak sekedar jalan di tempat.
• Membantu menyederhanakan situasi yang, dengan membantu perusahaan membuat situasi yang kompleks menjadi lebih disederhanakan atau mudah diatasi.
• Mengenali adanya perubahan lingkungan serta ancaman yang mungkin bisa meruntuhkan perusahaan, kondisi lingkungan atau pasar di sekitar sangat berpotensi menjadi ancaman yang menjatuhkan perusahaan, sehingga dibutuhkan siasat atau strategi yang tepat untuk meminimalisir hal tersebut.
• Keunggulan kompetitif, langkah dalam manajemen strategis ini juga membantu untuk mengetahui apa keunggulan kompetitif perusahaan, serta upaya untuk memaksimalkannya.
• Membantu perusahaan untuk mendapatkan kelangsungan hidup jangka panjang, bisa berkompetisi dengan kompetitor saat ini hingga di masa depan.

Proses yang Ada Dalam Manajemen Strategi

Dalam pembahasan yang lebih lanjut, maka kita harus mengenal mengenai proses manajemen strategi, sehingga akan lebih mudah untuk menerapkannya di dalam bisnis, serta memberikan hasil yang lebih efektif untuk bisnis. Berikut ini diantara tahapan atau langkahnya, yaitu:

• Menentukan visi yang jelas dalam perusahaan, sebelum mulai membuat strategi atau tujuan perusahaan. Maka harus diperjelas terlebih dahulu mengenai visi perusahaan, langkah tepat untuk menentukan visi ini bisa lewat beberapa hal, yaitu dengan mengidentifikasi tujuan jangka pendek serta jangka panjang, Menentukan proses apa untuk bisa mencapai tujuan, serta menyesuaikan proses yang ditujukan untuk karyawan. Dengan adanya visi yang jelas maka membantu untuk mencapai tujuan sesuai dengan apa yang diharapkan. Selain itu hal ini juga akan membantu mengkomunikasikan tujuan dengan setiap anggota dalam perusahaan.
• Pengumpulan dan analisis informasi, tahap selanjutnya yang harus dilalui adalah dengan mengumpulkan informasi, kemudian dilanjutkan dengan proses analisis informasi yang sudah didapatkan. Pastikan untuk mengumpulkan informasi sebanyak mungkin terkait dengan kondisi pada saat ini sehingga bisa melakukan perencanaan. Hal tersebut nantinya bisa diidentifikasi sesuai fokus dan kebutuhan perusahaan dalam berbagai situasi. Semua informasi yang sudah dikumpulkan bisa langsung dianalisis sesuai dengan strategi dan inisiatif yang nantinya bisa membantu perusahaan. Hal tersebut akan dipengaruhi oleh faktor internal maupun eksternal.
• Merancang strategi, selesai dalam melakukan analisis informasi, maka anda bisa mulai Merancang strategi, proses perancangan ini bisa dilakukan dimulai dari identifikasi sumber daya yang tersedia dalam organisasi tersebut, jika memang dibutuhkan bisa mencari tahu Sumber daya apa saja dari eksternal yang dapat membantu.
• Menjalankan strategi, lewat rancangan strategi yang sudah dibuat, maka perusahaan bisa mulai menjalankan strategi tersebut, ada beberapa komponen yang harus diperhatikan dalam menjalankan strategi termasuk antaranya adalah ketersediaan biaya, strategi yang dibuat harus bisa dijalankan sesuai dengan biaya yang dimiliki, Hingga hasilnya bisa lebih optimal.
• Proses evaluasi dan pengendalian strategi, lewat langkah yang sudah dijalankan tersebut, maka tidak berhenti di sana, melainkan ada tahap lainnya juga harus dilakukan. Dimana seorang manajer harus melakukan evaluasi hasil strategi yang sudah dijalankan tersebut, evaluasi ini penting dijadikan sebagai tolak ukur untuk mengetahui apakah strategi berjalan dengan optimal sesuai dengan target yang telah ditentukan atau khusus sebaliknya. Dalam hal ini ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan, termasuk diantaranya adalah kinerja.

Belajar lebih banyak tentang proses manajemen strategi lewat program pelatihan Prasmul-ELI, yuk daftar disini.